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	新年賀詞：砥礪奮進啟新歲 創(chuàng)新發(fā)展向未來
	發(fā)布時間 2024-12-31

	公司全體同仁、合作伙伴、各界朋友們：  祥龍回首辭舊歲，金蛇起舞迎新年。在這一元復始、萬象更新的時刻，我謹代表公司董事長及領導班子全體成員，向一直以來辛勤工作、努力奉獻的全體員工，向長期以來關心支持我們的合作伙伴、各界朋友，致以最誠摯的感謝和最熱烈的新年祝福！  回首過去的一年，公司在復雜多變的市場環(huán)境中砥礪前行，不斷適應新變化，積極應對新挑戰(zhàn)，憑借昂揚奮進的精神狀態(tài)和爬坡過坎的信心決心，以敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新能力，以深厚的技術底蘊和細致入微的專業(yè)服務，使我們贏得了市場主動權，書寫了屬于我們偉業(yè)人的精彩篇章。  這一年，我們認真研判惡劣的市場環(huán)境，深入挖掘區(qū)域市場潛力，緊盯專業(yè)服務市場需求，致力要素資源整合，著力提升市場競爭能力，在做大做優(yōu)傳統(tǒng)版塊業(yè)務的基礎上，繼續(xù)跟進全過程咨詢、項目管理、第三方巡查等多元化業(yè)務，努力構建多元化發(fā)展新格局。  這一年，我們積極推進項目數字化賦能，借助ECMS數字化系統(tǒng)，著力打造項目管理數字終端。高度重視現場項目管理工作，優(yōu)化人員配置，憑借專業(yè)的技術團隊和豐富的行業(yè)經驗，成功交付了多個建設項目。我們在項目規(guī)劃、質量管控、成本管理和安全監(jiān)督等方面精益求精，確保項目順利推進，為客戶創(chuàng)造了顯著的價值。  這一年，我們高度重視企業(yè)管理水平的提升，積極引入先進的管理理念和管理手段，深化組織系統(tǒng)改革，提升組織執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。優(yōu)化內部管理流程，提高運營效率。通過加強人才培養(yǎng)和引進，我們的團隊更加專業(yè)、多元，具備應對各種復雜項目的能力。通過開展全面的風險管理體系建設，有效識別和應對各類潛在風險，確保公司在穩(wěn)健的軌道上運行。  這一年，公司積極履行社會責任，在環(huán)保、公益慈善等方面展現擔當。我們大力推動項目工地污染源管控和揚塵治理，實現了生產過程的清潔化、低碳化，為守護藍天碧水凈土貢獻力量。在公益慈善領域，我們積極向市紅十字會捐款，參與教育扶貧、災害救助等活動，多次捐贈資金，幫助困難群眾改善生活、追逐夢想，以實際行動詮釋了企業(yè)的家國情懷和社會擔當。  這一年，我們堅持黨建引領，推動黨建與業(yè)務工作深度融合，相互促進，同頻共振。堅決貫徹落實黨中央決策部署，扎實開展黨紀學習教育活動；加強黨支部和黨員隊伍建設，黨的建設質量不斷提高；黨員同志在工作中以身作則，充分發(fā)揮先鋒模范作用，贏得了全體員工的認可。  回首過去的一年，一系列成績的取得，是公司各個部門團結奮戰(zhàn)、攻堅克難的結果，更是全體員工銳意進取、拼搏奉獻的結果。 我謹代表公司董事長及領導班子全體成員， 向一年來辛勤付出、無私奉獻的全體員工，向默默支持你們的家人們表示衷心的感謝和崇高的敬意！  我們的合作伙伴和各界朋友也是公司發(fā)展的重要推動力量。在過去的歲月里，我們攜手共進，在市場的浪潮中共擔風雨、共享陽光。我們同合作伙伴共同探討項目方案，共同解決遇到的困難，這種緊密合作的關系使我們在行業(yè)中更具競爭力。社會各界朋友也給我們無聲的支持，使我們能夠在復雜多變的市場環(huán)境中應對自如。在此，一并向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意！       砥礪奮進啟新歲，創(chuàng)新發(fā)展向未來。回首過去的一年，我們歷經艱辛，取得了一定的成績。展望未來，我們還要跋山涉水，向著心中更美好的目標邁進。我們明白：前行的路上不會總是一帆風順，但我們不會被暫時的困難所嚇倒，因為每一次戰(zhàn)勝困難都是一次靈魂的升華，每一次跨越障礙都是向著更優(yōu)秀的自己靠近一步。人生最幸福的事，不是贏了別人，而是在我們努力之后贏了自己。在心里筑夢，此生才會有夢想的綻放。  新的一年，我們將深入貫徹中央經濟工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，采取更加有效的措施破解發(fā)展難題，通過改革創(chuàng)新引領企業(yè)發(fā)展，在良性競爭中塑強企業(yè)核心優(yōu)勢。  新的一年，我們將深度挖掘現有客戶潛力，同時積極開拓新興市場領域，精準對接客戶需求，提供定制化項目管理方案，力爭市場份額實現顯著增長。同時，對內強化管理，對外優(yōu)化服務，不靳提高市場占有率，在發(fā)展中贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。  新的一年，我們將持續(xù)強化質量安全管控，通過建立更為嚴格的制度、加強人員培訓、完善監(jiān)督機制等措施，確保質量與安全標準貫穿項目的每一個環(huán)節(jié)。將不斷探索智能化項目管理新模式，增強項目的精細化管理和可持續(xù)發(fā)展能力，提高項目運作效率與質量管控精度，以科技賦能推動公司轉型升級。  新的一年，我們將進一步加強人才隊伍建設，吸引更多行業(yè)精英加入我們的團隊，為公司的發(fā)展提供強大的智力支持。同時，加大業(yè)務培訓投入，開展內部經驗交流分享，參與外部專家培訓講座等多元活動，提升團隊整體專業(yè)素養(yǎng)與協作能力，打造一支精英化、多元化的項目管理團隊。  新的一年，我們將更加注重企業(yè)文化建設，營造一個積極向上、團結協作、充滿人文關懷的工作環(huán)境。我們相信，只有員工與企業(yè)共同成長，企業(yè)才能實現更大的跨越。  新年鐘聲即將敲響，愿這悠揚的鐘聲帶上我最誠摯的祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康、家庭幸福、事業(yè)有成，萬事如意！并祝我們公司在新的一年里蒸蒸日上、越來越好！                                                                                                                          總經理：唐登東 二〇二四年十二月三十一日
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